VIP-lid
Productdetails
Projectachtergrond: Tot 2008 heeft de pulp- en papierindustrie in China de manier van werken van ontwikkelingslanden gehandhaafd: ten eerste vertrouwen op goedkope arbeidskrachten en ten tweede het gemakkelijk zijn om zakelijke partnerschappen op te bouwen. Sommige westerse bedrijven zetten fabrieken op in China om goedkope producten te produceren voor wereldwijde export. Deze bedrijven maakten zich toen geen zorgen over de kwaliteit van de producten die in China werden geproduceerd, zolang ze normaal konden worden gebruikt en goedkoop genoeg waren. Als klanten producten van hoge kwaliteit willen, moeten ze meer geld besteden aan producten die in Europa of Noord-Amerika worden geproduceerd. Dit is ook de belangrijkste reden waarom sommige Amerikaanse bedrijven geld kunnen verdienen.
In de twee jaar na de Olympische Spelen is de papieren verpakkingsindustrie in China veranderd. Met de aankondiging dat het zich zal concentreren op de binnenlandse vraag en het opgeven van het streven naar hoge exportgroei, is China niet langer een "goedkope fabriek voor westerse landen" en de verpakkingsindustrie ontwikkelt zich in een schonere, efficiëntere en gunstigere richting.
Om de soepele overgang van de industrie te bevorderen, heeft China een reeks strategische benaderingen ingevoerd, waarvan de meest opvallende is het bevel om een aantal "achterblijvende capaciteit" te sluiten, met als doel sommige vervuilende en inefficiënte papierfabrieken in steden en voorsteden te dwingen om de productie te stoppen en uiteindelijk het doel te bereiken om zes miljoen ton achterblijvende capaciteit te elimineren in de komende twee jaar. Het is opmerkelijk dat de vraag naar papier in China elk jaar groeit met 4 miljoen ton, en om aan de binnenlandse markt te voldoen en tegelijkertijd achterblijvende productiecapaciteit te elimineren, moet de Chinese papierindustrie in de komende jaren 15 miljoen ton nieuwe productiecapaciteit toevoegen, wat grote zakelijke kansen biedt aan de fabrikanten van papierapparatuur in Europa.
Europese klanten die vroeger gewend waren om papieren verpakkingsproducten uit Europa en Noord-Amerika te kopen, zien nu ook Chinese fabrikanten als een goede keuze. In feite zijn transportsnelheid, productkwaliteit en milieuwaarde de sleutelfactoren geworden voor de wereldwijde concurrentie van een bedrijf en zijn van cruciaal belang voor de ontwikkeling van de industrie als geheel.
In de twee jaar na de Olympische Spelen is de papieren verpakkingsindustrie in China veranderd. Met de aankondiging dat het zich zal concentreren op de binnenlandse vraag en het opgeven van het streven naar hoge exportgroei, is China niet langer een "goedkope fabriek voor westerse landen" en de verpakkingsindustrie ontwikkelt zich in een schonere, efficiëntere en gunstigere richting.
Om de soepele overgang van de industrie te bevorderen, heeft China een reeks strategische benaderingen ingevoerd, waarvan de meest opvallende is het bevel om een aantal "achterblijvende capaciteit" te sluiten, met als doel sommige vervuilende en inefficiënte papierfabrieken in steden en voorsteden te dwingen om de productie te stoppen en uiteindelijk het doel te bereiken om zes miljoen ton achterblijvende capaciteit te elimineren in de komende twee jaar. Het is opmerkelijk dat de vraag naar papier in China elk jaar groeit met 4 miljoen ton, en om aan de binnenlandse markt te voldoen en tegelijkertijd achterblijvende productiecapaciteit te elimineren, moet de Chinese papierindustrie in de komende jaren 15 miljoen ton nieuwe productiecapaciteit toevoegen, wat grote zakelijke kansen biedt aan de fabrikanten van papierapparatuur in Europa.
Europese klanten die vroeger gewend waren om papieren verpakkingsproducten uit Europa en Noord-Amerika te kopen, zien nu ook Chinese fabrikanten als een goede keuze. In feite zijn transportsnelheid, productkwaliteit en milieuwaarde de sleutelfactoren geworden voor de wereldwijde concurrentie van een bedrijf en zijn van cruciaal belang voor de ontwikkeling van de industrie als geheel.
Online onderzoek
